У нас перезапуск — cкоро все будет хорошо!


 

Школа менеджеров Стратоплан

 

Работа с людьми умственного труда и управление командами для руководителей, менеджеров и специалистов — открытые и корпоративные семинары, вебинары, длительные программы и тренинги.

 

Основная экспертиза и фокус наших программ

 

Управление людьми и командами, переход в менеджеры, коммуникации с заказчиком и руководством.

 

Почему мы

 

Основатели Стратоплана Александр Орлов и Слава Панкратов, прошли путь от инженеров до руководителей в IT, нанимали людей и руководили командами.

Собственный управленческий путь в ведущих мировых и отечественных компаниях (Sun, Intel, МТС, Яндекс, Luxoft, EPAM) на менеджерских и директорских позициях + подготовка в лучших корпоративных университетах: наши тренинги — это интегральный опыт и постоянная практика в области обучения взрослых людей.

На сегодня Александр Орлов и Слава Панкратов — лучшая тренерская команда в СНГ в области soft skills для специалистов умственного труда.

Опыт и экспертиза, харизма и глубокая тренерская подготовка, общий язык с инженерами и руководителями, организаторы и востребованные спикеры ведущих отраслевых конференций.

 

Почему об этом

 

«Люди приходят работать в компанию, а уходят — от конкретного менеджера». © Роберт Саттон

До 80% ошибок управления в организациях совершаются на первом уровне управления.

FLM (first line managers) — наиболее сложый уровень в организациях с точки зрения как отбора подходящих кандидатов, так и с точки зрения длительности по времени перехода из одного уровня в другой.

Согласно статистике корпорации Intel, в которой в разное время работало от 14.000 до 17.000 менеджеров, переход с позиции IC (individual contributor) в позицию manager (руководитель) занимает от 6 месяцев до 2 лет.

От 6 до 24 месяцев проб и ошибок, потерянного времени руководителей более высокого уровня, неожиданностей и нервов для заказчиков, неожиданных уходов сотрудников и прямых финансовых потерь для компании.

Мы знаем как сократить время необходимое на переход сотрудника из позиции individual contributor в позицию manager, чтобы снизить сопутствующие риски и сократить временные и финансовые потери.

 

Как мы работаем

 

Мы делаем экспертизу доступной как крупным компаниям с офисами в разных городах и странах, так и небольшим командам по всему СНГ.

Тренинги и семинары Стратоплана доступны как в классическом, корпоративном формате, когда наши тренера работают в офисе заказчика или в выездном формате, так и в уникальном распределенном формате прямой трансляции в высоком качестве.

Мы знаем как сделать эффективным тренинг или семинар, можем разработать и провести для сотрудников вашей компании практический вебинар, а также работаем в формате долгосрочных программ с глубоким погружением студента в тему.

Формат распределенной трансляции отлично зарекомендовал себя для проведения 6-ти часовых, практических, групповых семинаров, в которых студенты собраны в рабочие группы и работают не только видя тренера в прямом эфире HD-качества, но и выполняя под управлением локального координатора практические упражнения (до 50% рабочего времени тренинга).

Мы знаем как сделать корпоративное обучение работающим инструментом бизнеса.

 

Что делать дальше?

 

Обращайтесь! Мы найдем именно ваше решение.


";