Для бизнеса

Как мы работаем

  • Мы учим людей думать «вдолгую», думать интересами бизнеса:
  • Наши программы учат людей договариваться по сложным вопросам и решать конфликты не только «здесь и сейчас», но и вырабатывать устойчивые в долгосрочной перспективе решения.
  •  
  • Наша экспертиза:
  • Школа менеджеров Стратоплан предлагает решения для развития необходимых управленческих навыков менеджеров первого уровня (first line managers, FLM).
  • Переключение сотрудника из состояния individual contributor в состояние менеджер занимает от 6 месяцев до 2 лет проб и ошибок.
  • Наш фокус: собеседование и найм; мотивация и командообразование; работа с подчиненными, коллегами, заказчиком и руководством; управление конфликтами и конструктивная конфронтация.
  • Мы работаем с практикующими менеджерами и будущими руководителями проектов и подразделений.
Темы курсов

Коммуникации, мотивация, команда

Люди приходят работать в компанию, а уходят всегда от конкретного руководителя.

80% ошибок управления в компаниях происходит на первом уровне менеджмента.

Терять сотрудников очень дорого, а уход заказчика может стоить вам бизнеса.

Управление проектами

Standish Group оценили затраты в провальные проекты в размере $120 млрд. в год.

Мы уверены, что управление проектами, так же как и работа с людьми, может приносить реальную прибыль бизнесу.

Наши программы — это обучение практиков.

Темы и продолжительность (list)

  • В зависимости от объема практической работы и решаемых клиентов задач, каждый модуль может быть представлен в виде 4-го часового семинара или 8-ми часого тренингового дня, а также может быть включен в программу 2-3 дневного корпоративного тренинга.

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Мотивация без бюджета (MBB)

  • Курс предназначен для руководителей и менеджеров всех областей, которые хотят повысить мотивацию и работоспособность сотрудников.
  • Цели курса:
  • 1. Выработка единой базы и методов управления специалистами умственного труда
    2. Проработка понятий менеджерской проактивности, энергии и целеустремленности; принятие решений и ответственности за результаты и команду
    3. Обсуждение факторов влияния на эффективность и работоспособность людей
    4. Разбор практических инструментов работы с внутренней мотивацией и внутренним состоянием сотрудников
  • Полная программа курса и условия сотрудничества предоставляются по запросу.

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Конструктивная конфронтация (KK)

  • Одним из навыков, необходимых для успешности проекта и работы менеджера, являются эффективные коммуникации. Под этим термином, на самом деле, скрывается довольно многое, но одним из ключевых навыков является умение конструктивно коммуницировать с коллегами.
  • 1. Разбор основных схем коммуникаций и выявить типичные шаблоны неправильных рабочих коммуникаций
    2. Выявление основных путей ускорения рабочих коммуникаций
    3. Обсуждение возможных причин возникновения моделей неконструктивного поведения
    4. Выявление способов анализа неконструктивных ситуаций в рабочей практике
    5. Отработка навыков конструктивного решения проблем
    6. Разбор реальных примеров неконструктивного поведения среди коллег
  • Полная программа курса и условия сотрудничества предоставляются по запросу.

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Продуктивная работа с заказчиком и руководством (UP)

  • Именно работа с заказчиком обеспечивает новые и повторные заказы, уменьшение проблем с эскалацией, снижение потерь персонала, а также упрощение принятия решений и, как следствие, повышение лояльности клиентов.
  • 1. Отработка умения слушать и слышать заказчика
    2. Разбор видов обратной связи
    3. Разрешение конфликтных ситуаций с руководителем или заказчиком
    4. Коммуникации с различными типами людей
    5. Типология заказчиков и руководителей
    6. Отработка письменных и устных коммуникаций с заказчиками и руководителями различных типов
  • Полная программа курса и условия сотрудничества предоставляются по запросу.

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Командообразование (TEAM)

  • Курс предназначен для менеджеров и руководителей, которые хотят создать команду или повысить эффективность работы существующей команды.
  • 1. Понимание роли менеджера и тим.лидера
    2. Разбор формулы работы с людьми
    3. Отслеживание состояния сотрудников
    4. Разбор мотивационных факторов
    5. Инструменты анализа ситуаций в случае изменений
    6. Аудит команды и окружения
    7. Наработка авторитета
    8. Практические концепты командообразования
    9. Пошаговый алгоритм создания команды
    10. Роль менеджера на всех фазах формирования и развития команды
    11. Аудит состояния и повышение производительности команды
  • Полная программа курса и условия сотрудничества предоставляются по запросу.

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Управление проектами в PMI (PMI)

  • Курс представляет собой получение знаний, опыта и методов по работе с проектами.
  • 1. Разбор проблем любого планирования и их причин
    2. Концептуальный взгляд на планирование
    3. Планирование на этапе инициации
    4. Подходы к финансовому планированию
    5. Как писать планы: с чего начать, от чего оттолкнуться, в какой последовательности делать
    6. Методы фиксации планов
    7. Планирование на ранних этапах проекта – практики построения иерархических планов
    8. Как планировать состав работ?
    9. Как планировать время и сроки?
    10. Специфика финансового планирования
    11. Как увязать планирование работ, сроков и денег друг с другом и с ключевыми аспектами проекта
  • Полная программа курса и условия сотрудничества предоставляются по запросу.

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Управление временем (тайм менеджмент — TM)

  • Курс предназначен для менеджеров и руководителей, которые хотят повысить процент продуктивного времени.
  • В рамках работы в команде, с зарубежными коллегами, заказчиками, сотрудниками нам приходится сталкиваться с сотнями падающих задач и постоянными переключениями контекста. Как результат, мы получаем нехватку рабочего времени, расфокусировку, нечеткие приоритеты, прокрастинацию — и как результат, низкая эффективность при все возрастающей усталости. Тому, как уйти от этой привычной модели к выстроенной и работающей системе управления временем, и посвящен этот курс.
  • 1. Разбор принципов эффективного управления временем
    2. Отработка механизмов формирования личных целей и их привязки к инструментам управления временем
    3. Разбор как механизмы управления личным временем реализуются на MS Outlook и других специализированных программах
    4. Создание системы эффективного управления временем у каждого слушателя
  • Полная программа курса и условия сотрудничества предоставляются по запросу.

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Эффективное проведение собеседований (HIRING)

  • Курс предназначен для менеджеров и членов команд, которые проводят собеседования и принимают решение о найме.
  • Сколько стоит компании найм неправильного сотрудника? Средняя оценка разных источников колеблется вокруг цифры в 6 месячных зарплат этого человека. Таким образом, многое зависит от эффективности фильтра на входе, в частности, от эффективности системы собеседований.
  • Собеседование влияет на имидж компании на рынке кандидатов. Кандидаты формируют образ той или иной компании, в том числе, и по тому, как к людям относятся на собеседовании.
  • 1. Подготовка требований для описания к вакансии
    2. Определение основных методов и техник проведения собеседований
    — Что кандидат знает
    — Что кандидат умеет
    — Что кандидат хочет делать на новой работе
    3. Отработка техники построения вопросов для проведения интервью
  • Полная программа курса и условия сотрудничества предоставляются по запросу.

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Эффективные презентации и письма (wiifm)

  • Курс направлен на то, чтобы сформировать у слушателей план подготовки эффективных презентаций и наработать навык публичных выступлений перед аудиторией.
  • Навыки создания эффективной презентации и написания писем – одни из ключевых для роста технических специалистов, поскольку им приходится не только презентовать результаты работы своих подчиненных, но и доносить свои идеи, технические инновации и результаты исследований до широкого круга коллег внутри компании и в индустрии.
  • 1. Создание возможных структур эффективной презентации
    2. Понимание основных правильных и неправильных приемов при подготовке слайдов
    3. Отработка на практике подготовки презентаций под конкретную аудиторию
    4. Получение опыта публичных выступлений перед аудиторией
    5. Разбор приемов работы с аудиторией во время выступления
    6. Выявление области для улучшений навыка публичных выступлений перед аудиторией
    7. Выявление основных ошибок, связанных с написанием писем
    8. Отработка пошагового алгоритма создания эффективного письма
  • Полная программа курса и условия сотрудничества предоставляются по запросу.

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Получить описание программы и рассчитать стоимость

Форматы обучения

Корпоративный тренинг

12-15 участников

2-3 рабочих дня в офисе заказчика / конференц.зале

Обратная связь от тренеров

Пост.тренинговая поддержка в течении 2-ух недель

Корпоративный семинар

30-40 участников

От 4 часов до 2 дней в офисе заказчика / конференц.зале

Обратная связь от участников семинара

Ответы на вопросы участников

Корпоративный онлайн-вебинар

До 1.000 точек подключения

От 2 до 4 часов в день

HD-трансляция в формате вебинара + видео

Ответы на вопросы участников во время вебинара

Онлайн-практикумы для сотрудников

До 200 участников

 

1-2 занятия в неделю, продолжительность 1-3 месяца

 

HD-трансляция в формате вебинара + видео


Поддержка студентов в форуме

Корпоративная конференция

До 400 участников

От 4 часов до 2-3 дней

1-2 потока, 2-8 спикеров, гибкая программа мероприятия

Ответы на вопросы участников во время конференции

Как это выглядит (видео)

Продукты для учебного центра

От 1 до 1.000 обучаемых

 

Готовые продукты и решения под заказ

 

HD-качество, брендирование


Расширенная поддержка студентов

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

МЕРОПРИЯТИЯ И КЛИЕНТЫ

1.000 корпоративных клиентов

18.500 часов тренингов

120 долгосрочных программ и 400 вебинаров on-line

4 конференции в год

ВЫПУСКНИКИ И СТУДЕНТЫ

5.500 студентов тренингов

6.000 участников семинаров

12.000 слушателей конференций

>100.000 подписчиков

Стоимость и условия

Условия

Мы сотрудничаем с юридическими лицами в России, Украине и Беларуси.

 

Даты проведения тренингов фиксируются после согласования программы и предоплаты.

 

Стоимость

Стоимость обучения зависит от выбранного формата сотрудничества и количества обучаемых сотрудников.

Рассчитать стоимость можно обратившись к нам наиболее удобным для вас способом.

 

 

КОНТАКТЫ

КАК СВЯЗАТЬСЯ?

Телефон в Санкт-Петербурге: +7 812 244 9162

 

Телефон в Киеве: +38 044 392 4951

По электронной почте:
edu@stratoplan.ru

КАК ПРИЙТИ В ГОСТИ?

Россия, Санкт-Петербург
Морская набережная, д. 39, К2.

Чтобы встреча прошла плодотворно, ваш визит лучше всего запланировать заранее.

Будем рады угостить вас кофе и обсудить сотрудничество!