Клуб профессионального развития: предпринимательство

Как изменить свое отношение к работе в найме, начать двигаться в сторону предпринимательства, не рискуя без необходимости, и сделать это прямо сейчас

Что такое предпринимательство:

1. Мечта о свободе и выборе, которая которая стала реальностью для миллионов людей по всему миру!
2. Реальная альтернатива варианту всю жизнь просидеть в найме
3. Возможность избавиться от предрассудков и перестать выглядеть смешно в глазах Работодателей, Партнеров и Заказчиков

Про нас

Программу ведут основатели сервиса профессионального и карьерного развития Стратоплан.Ру Александр Орлов и Слава Панкратов.

Мы — практики, которые сейчас, в этот конкретный момент, выбрали для себя путь предпринимательства. У каждого из нас за спиной несколько удачных и несколько неудачных попыток сделать бизнес. Первые попытки не сложились, стоили нам времени, нервов и денег. А самое главное, могли повлиять на уверенность в себе и отбить охоту попробовать снова.

Мы постоянно придумываем новые форматы, идеи, продукты и проекты, чтобы немедленно протестировать их и запустить наиболее интересные в реальный полет. Когда мы говорим интересные, то имеем в виду сразу несколько вещей: полезные людям, прибыльные, потенциально грандиоздные и интересные лично нам.

Большая часть идей, как и полагается, отваливается на этапе тестирования, оставаясь в наших записных книжках и айпэдах.

Мы хотели бы поделиться своим опытом, своими наработанными методиками, которые позволили нам пройти путь из самых обычных наемных сотрудников и менеджеров в предприниматели.
 

Услышать авторов в живую!

Специально для того, чтобы вы могли поближе познакомиться с авторами и ведущими программы Клуба, мы провели Stratoplan Program-2012 BootCamp, где Слава Панкратов рассказал один небольшой концепт программы Клуба Предпринимателей:

Этот ролик — пример того, как проходят вебинары наших клубов.

Наемник vs. Предприниматель

Почему подавляющее большинство людей предпочитают быть наемниками нежели предпринимателями?

Таковых причин несколько, не считая отговорок. Самая распространенная отговорка, по которой люди не заводят свое дело прямо сейчас, это «У меня нет стартового капитала».

Сколько именно вам нужно, чтобы начать свое дело? Почему именно столько? Что вы знаете про бизнесы, не требующие капитальных вложений?

«Нет стартового капитала» — типичная для России отговорка. В Штатах есть другая отговорка: «У меня нет высшего образования». Проблемы не в капитале и не в образовании. Проблемы — в голове:

Непонятно что делать. К сожалению, наша система школьного и ВУЗ-овского образования готовит скорее исполнителей, чем предпринимателей. Кому-то повезло больше (с учителями, с программой), но в общем и целом ситуация у всех примерно одинаковая. Как выполнять то, что тебе говорят — более-менее понятно. А как делать что-то свое, как понять, что это правильно, и как заработать на этом хорошие деньги — непонятно совсем.

Избегание ответственности. Чем отличается рядовой инженер от менеджера? Многими вещами, где одна из самых ключевых — область ответственности. Менеджер отвечает перед своим руководством не только за свою работу, но и за работу других людей.

Предприниматель — это следующий уровень. Он отвечает за свою жизнь. И отвечает перед самим собой. У него нет доброго внешнего нечто, которое гарантирует ему стабильный приток денег два раза в месяц (один раз, если у вас нет аванса).

Риски. «А что будет, если я уйду, а у меня не получится?» Скорее всего, с первого раза не получится. И будет выбор — делать или не делать второй раз. А потом третий. И пятый. Но рано или поздно получится. «Успех — это способность двигаться от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма» — заметил в свое время Уинстон Черчилль.

Нам не дано предсказывать будущее, мы не можем застраховать себя от всех рисков. Но страх того, что не получится, удерживает от того, чтобы попробовать даже один раз. А кого-то не удерживает.

Якоря стабильности. «Тут уже вроде неплохо, а как будет там — непонятно. А на мне еще семья, ипотека, кредиты и прочие жизненно необходимые вещи».

Нам самим пришлось решать все эти проблемы. Мы не знали, что делать, мы учились на семинарах и у наших учителей из бизнеса. Мы пробовали десятки идей, 80% которых не взлетали. Мы уходили в свое дело, имея каждый «за спиной» по жене, по двое детей и кредиты.

Мы серьезно думали, почему у нас сразу не случился переход в статус Бизнесмены и поняли, что попросту пробовали проскочить один необходимый логический этап этого пути: этап Предпринимательства.
 

Предпринимательство через призму нашего опыта

Программа Клуба предпринимателей включает в себя 12 основных блоков:

1. Якоря — как подготовить себя к переходу в предприниматели
2. Ментальные блоки, которые мешают начать двигаться, и как их преодолеть
3. Финансовая безопасность
4. Методики поиска и генерации идей
5. Тестирование маркетинговой ниши и модели бизнеса
6. SWOT-анализ на пальцах
7. Инструменты анализа бизнес-модели
8. Поиск и выстраивание отношений с партнерами
9. Личная эффективность предпринимателя: как совмещать с работой
10. Коммитмент и маленькие релизы
11. Увеличение капитализации
12. Приоритеты проектов

 
+ Поддержка каждого слушателя по всем занятиям!
 

Ок, мне интересно. Что я получу?

Программа Клуба предпринимателей это:

1. 3 месяца активной работы в кругу единомышленников
2. Минимум теории из книг по экономике и бизнесу (да, мы дадим рекомендаций на целую книжную полку, но как один из инструментов поиска решений и красивый элемент интерьера в собственном офисе)
3. Простые, понятные, проверенные практикой решения, которые позволят существенно сэкономить время на поиск своей ниши и тестирование продукта или услуги
4. Рабочие инструменты, которые позволят вам совершить безболезненный переход в предпринимательство

И все-таки у меня есть вопрос!

Мы знаем, что работаем с рациональной аудиторией, и продумали ответы на самые распространенные вопросы.

0. «Я подумаю...»

О, да — наш любимый ответ :) Классика жанра! Я потом... Я подумаю... Осенью точно займусь... С понедельника-то уж точно... Ну или со следующего понедельника, да — просто точняк...

Если ты по-прежнему готов обманывать сам себя и сидеть на попе ровно в ожидании «удачного момента» или «доброго дяди» (пусть это даже будет твой коллега по работе или менеджер твоего проекта, который давно говорит про Свое Дело), который позовет тебя в мега-прибыльный стартап, где сразу даст тебе 20% (при выходе на IPO это ж верный «лям зелени», чувак!) за твое уникальное умение писать код, то нам с тобой просто не по пути.

Мы как раз собираемся привить здоровый, местами циничный прагматизм, чтобы избавить наших одноклубников от этой чудесной привычки говорить себе «Я потом...», чтобы начинать действовать и принимать решение при первой же найденной возможности.

1. Всевозможные бизнес-инкубаторы обещают золотые горы и теплый плед (ну ладно, хлеб с маслом и рабочее место) бесплатно. Зачем мне платить за ваш Клуб?!

Возможно, именно сейчас тебе нужно просто закрыть эту страницу: видимо, ты просто не готов инвестировать в себя, а значит по-прежнему мечтаешь получить что-то не вложив ничего. Это ментальность наемного сотрудника и мы вряд ли сможем что-то изменить в твоей голове: этот переключатель в своей голове ты можешь найти только сам.

Ты платишь за опыт и реальную возможность перейти мозгами в режим Предпринимателя, а не являешься «породой», из которой инкубаторы и инвесторы пробуют добыть грамм золота, перелопатив тонну грунта.

На выходе из Клуба у тебя нет обязательств ни перед кем, потому что ты оплатил свое обучение. И ты не подписался под невыгодные условия участия в твоем будущем деле Инвесторов или Инкубаторов, просто не представляя сколько всего ты на самом деле можешь сделать сам или потратив небольшие деньги, несравнимые со стоимостью доли твоего будущего Дела.

2. За три месяца нереально выстроить бизнес!

Мы не гарантируем, что на выходе из Программы у тебя появится свой Бизнес. Мы не будем «тренироваться по Бразильской системе», заставляя всех бросить работу и, когда деваться будет некуда, открывать свое Дело. Мы даем программу, задачей которой будет подготовка к сознательному переходу в режим Предприниматель. Программа рассматривает и прорабатывает основные причины, из-за которых наемный сотрудник не делает попыток выйти в формат работы на себя.

3. Дорого

600 долларов — цена билета на самолет в обе стороны и двух ночей в гостинице, если ты решил слетать куда-то на толковый тренинг.

Стоимость хорошего тренинга по бизнесу (тренинга, а не семинара, который ведет вчерашний выпускник ВУЗ-а, который еще ничего не построил сам или наоборот уставший от жизни «лектор» в помятой рубашке, который сделал бизнес на вывозе строительного мусора в 90-ые и теперь учит «не упустить свой шанс в жизни») — 500-1.500 долларов за 2-3 дня. И это в СНГ. Стоимость толковых тренингов за рубежом составляет более $2.000.

Мы делаем наши программы доступными, потому что у нас пока не привыкли тратить на свое образование несколько тысяч долларов из собственного кармана. Стоимость обучения растет, посмотрим сколько будут стоить практические программы через несколько лет.

Все еще дорого? Купи себе книжку или лучше новый мобильный :)

Пару слов от авторов Программы

Возможно, вы спросите, кто вы такие и зачем вам это все надо? Хороший вопрос, который заставил нас подвести какую-то черту под тем, чем мы занимаемся последние годы.

Мы с нуля создали самый успешный образовательный онлайн стартап, который без единой написанной нами строчки кода показывает прибыльность, о которой продолжают мечтать многие ребята на встречах стартаперов.

Сегодня мы успешно продаем свои услуги компаниям, продуктами которых мы все пользуемся каждый день — это интернет-магазины, банки, мировые корпорации. И наши клиенты возвращаются к нам снова — вероятно, мы что-то делаем правильно.

Мы имеем возможность привлекать в свои проекты мировых экспертов, на чьих книгах мы сами учились.

Мы помогли нашим коллегам (а теперь уже и друзьям) запустить их успешные проекты. Потому что мы любим работать с людьми, которые делают, а вместе мы можем больше.

Мы имеем возможность выбирать когда, где и с кем мы будем работать. Список наших идей, которые ждут своего часа, пошел на вторую сотню. И единственное, что нас сдерживает — природная лень и то, что в сутках, по-прежнему, не так много времени :)
 

А может я потом?

Мы не знаем, будем ли мы повторять программу «Предпринимательство» еще раз.

Мы вышли на тот уровень, когда можем позволить себе выбирать Интересные Проекты, а повторять раз за разом одно и то же — не очень большая радость. Многие из наших Клубов и тренингов читаются в живую один раз, после чего они становятся хорошими Продуктами, но пользоваться Продуктом по Предпринимательству будет гораздо сложнее — самый классный курс не скажет тебе в лицо: «Чувак, ты сейчас гонишь и просто боишься попробовать!»

У тебя есть 3 варианта:
— Налево пойдешь: коня потеряешь
— Направо пойдешь: бамбулей получишь
— Решай быстрее, а то прямо тут получишь :)

Но мы не в сказке и мы хотим дать возможность всем, кто готов что-то изменить, вступить в Клуб Предпринимательства. Поэтому у нас три варианта выглядят проще:
— Внести предоплату сейчас, чтобы точно попасть на Программу в феврале 2012 года (если у тебя потом что-то пойдет не так — предоплата не возвращается).
— Отложить предоплату на попозже, чтобы еще больше помучаться «Идти-не идти»
— Закрыть страничку и потом долго объяснять себе, почему ты решил ничего не менять в своей жизни.

Жестко? Чувствуешь как на тебя давит это решение?

Жизнь улыбается тем, кто готов что-то делать.
 

А если я пока не хочу уходить с работы полностью в свободное плавание?

 
Предпринимательство — это модель. Модель устройства головы. Чтобы чувствовать себя более уверенно уже сейчас, мы предлагаем вам принять участие в нескольких программах профессионального и карьерного роста.

Клуб по Предпринимательству можно скомпоновать!

1. Клуб профессионального развития: рост в менеджеры
2. Клуб профессионального развития: лидерство
3. Клуб профессионального развития: тренерский бизнес
4. Клуб по работе с сотрудниками
5. Клуб по работе с командами
6. Клуб по работе с заказчиком
7. Клуб практического тестирования
8. Клуб практического программирования
9. Клуб управления проектами в PMI
10. Клуб управления проектами в Agile

 
Все Клубы будут работать с 1-го февраля по 30-ое апреля 2012 года.
 
Клуб по предпринимательству — часть Программы-2012 проекта Стратоплан. Вы можете оплатить участие в нескольких клубах — это выгоднее.

Оплатить участие (для физических лиц)

— Оплата за участие в одном Клубе (18.000 руб.)
— Оплата за участие в двух Клубах (33.000 руб.)
— Оплата за участие в трех Клубах (45.000 руб.)

Оплата для компаний осуществляется по корпоративной лицензии — для того чтобы заказать услугу от компании и оформить необходимые документы пишите на corp@stratoplan.ru

До встречи!

С уважением,
Команда Стратоплан.Ру