Лидерство — универсальная модель управления людьми

 

Лидерские навыки позволяют:

1. Стать во главе направления, команды или целого бизнеса
2. Быть тем Человеком, с которым ассоциируется успешность Проекта или Дела
3. Проще и легче доносить свои мысли и идеи до других людей
4. Мотивировать, зажигать и вести за собой людей
5. Установить и поддерживать дисциплину (свою личную и командную)
6. Развить уверенность в себе и свободу самовыражения

 

Автор программы

 

Софина Лариса — кандидат психологических наук, бизнес-тренер и организационный консультант. Специализация — лидерство, менеджмент и карьерное продвижение как в бизнесе, так и в политике.

Особенность и уникальность метода моей работы в совмещении на первый взгляд не совместимых подходов: 7 лет практики с клиентами в гештальтподходе дает глубинное понимание людей, а именно этого часто не хватает классическим бизнес-тренерам, которые работают на поверхностном уровне формирования навыков и часто не видят глубинных личностных ограничений и общей динамики.

 

Услышать автора в живую!

 

Специально для того, чтобы вы могли поближе познакомиться с авторами и ведущими Клубов, мы провели Stratoplan Program-2012 BootCamp, где наши спикеры рассказали по одному небольшому концепту своей программы:

Этот ролик — пример того, как проходят вебинары наших клубов.

Лидерство

 

Лидерство — это выбор, который может изменить вашу жизнь. Независимо от того сделали вы его уже или еще нет. И этот выбор требует особенной внимательности, осознанности и расширения горизонтов ваших знаний. Потому что быть лидером – значит постоянно развивать и себя, и своих подчиненных. Этот курс направлен на то, что бы решить задачи связанные с развитием вашего потенциала и ваших лидерских компетенций. В лидерстве очень важны ваши сильные стороны и умение их обыгрывать. А еще понимание, в чем и как нужно развиваться. Помните: остановка в развитии может означать конечность вашего лидерства, или оно так и не начнется.

Без лидерских навыков невозможно:

1. Занять руководящую позицию или открыть собственный бизнес
2. Создать и поддерживать рабочую среду — подчиненные и коллеги будут придираться по мелочам, игнорировать доводы, обещать и не делать, относиться к своему делу отстраненно
3. Мотивировать и вести за собой людей — сотрудники будут пассивными, не буду ощущать себя причастными к общему делу, коллеги не будут прислушиваться к вашим доводам, а руководство и заказчики будут постоянно перепроверять ваши решения

 

Лидерами рождаются или становятся?

 

Можно родиться с лидерским потенциалом, но не стать лидером. Можно родиться без лидерских задатков, но развить их и стать лидером. Для лидерства нужно лишь одно обязательное условие — мотивация к лидерству.

Именно мотивация — это и есть тот выбор, который вам нужно осознать и сделать. И это не простой выбор, потому что связан не только с дивидендами (деньги, власть, влияние, больше свободы самовыражения), но и с трудностями и рисками.

Если вы все же сделали для себя выбор в пользу лидерства, дальше дело за знаниями и технологиями развития нужных привычек и навыков.

Для этого и разработана программа Клуба Лидеров, основанная на использовании новейших разработок в области теории лидерства, гештальтпсихологии и организационных систем.
 

Что даст вам Клуб профессионального развития: лидерство?

 

1. вы осознаете, какого уровня лидером хотите и сможете стать в силу своего личностного и профессионального опыта (средний, высший менеджмент, собственник бизнеса) и какие компетенции и навыки вам нужно для этого развивать
2. найдете ресурс в сильных качествах и поймете, какие качества нуждаются в дополнительном развитии
3. узнаете роль факторов власти и влияния в лидерстве
4. глубоко проработаете тему ответственности как базиса для развития лидерства
5. сформируете системное видение организации и лидерской деятельности
6. узнаете про лидерские дисциплины и их роль в развитии сотрудников
7. осознаете роль мотивации и демотивации сотрудников
8. научитесь влиять на решения других людей используя собственную систему убеждений

 

Вы все еще сомневаетесь в том, нужен ли вам этот курс?

 

Представьте, что вы решили прыгнуть с парашютом, не пройдя предварительно инструктаж и не проверив, исправен ли ваш парашют. Какой процент вероятности, что вам повезет, и вы сориентируетесь в полете, а парашют точно раскроется?

Основные блоки курса (программа Клуба):

Модуль 1. Раскрытие феномена лидерства. Личностные особенности лидера. Ролевая диспозиция лидерства: Лидер, ведомый, мудрец. Почему мы выбираем ту или иную диспозицию и что нам это дает.

Модуль 2. Ответственность как индивидуальное авторство жизни. Особенности ответственности лидера.

Модуль 3. Построение в организации системной иерархии. Законы иерархии и последствия их нарушений. Власть как инструмент поддержание структуры организации. Отношение к власти, ее принятие.

Модуль 4. Дисциплина в жизни и в управленческой деятельности. Особые дисциплины Лидера. Передача дисциплины в иерархиях. Усердие для поддержания дисциплины. Три вида лени, которые разрушают волю и усердие.

Модуль 5. Риски в лидерской деятельности. Умение их эффективно оценить. Принятие важных решений. Разные типы решений.

Модуль 6. Фактор обмена в лидерстве. Равновесие «давать – брать» в личных и организационных отношениях. Нарушение равновесия и его последствия.

Модуль 7. Мотивация и развитие сотрудников. Мифы мотивации. Коучинг сотрудников.

Модуль 8. Эмоциональный интеллект, социальная чувствительность. Резонансное и диссонансное лидерство, способности с его помощью влиять.

Модуль 9. Развитие собственной харизмы. Роль идеологии в организации. Лидерская идеология как инструмент влияния. Осознание и описание собственной идеологии и идеобаллии.

Модуль 10. Эмоциональная регуляция в конфликтных ситуациях. Управление стрессом. Как работать с эмоциональным выгоранием на работе.

Модуль 11. Опоры в лидерстве. Поиск внутренних ресурсов для лидерской деятельности.

Модуль 12. Управленческий цикл: планирование, постановка задачи, организация деятельности (распределение ресурсов и ответственности), контроль и мотивация исполнения. Делегирование.

В программе Клуба возможны незначительные изменения и доработки.

Лариса Софина:
У меня 7 лет практики с клиентами в гештальтподходе. Этот опыт дает мне чувствительность к феноменам в тренерской работе и глубинное понимание людей. То есть, то чего часто не хватает классическим бизнес-тренерам, которые работают на поверхностном уровне формирования навыков и часто не видят глубинных личностных ограничений и общей динамики. Еще я совместила практический опыт тренера и консультанта с научным, а именно написанием диссертации, и это дало мне системное понимание и умение разрабатывать проблематику темы глубоко и с разных сторон.

Я занимаюсь этой темой, потому что верю в созидательное лидерство, в то, что развитие осознанности в этой теме поможет не только самому лидеру, но и тем людям, которых он ведет за собой.

Несколько клубов исходя из ваших задач

 
Чтобы получить максимальный эффект от Клуба лидерства, мы предлагаем вам принять участие в нескольких клубах Программы-2012!

Лидерство, как основополагающий навык в управлении людьми, пригодится как начинающим тех-, тим-лидам или недавно назначенным менеджерам, так и более опытным руководителям.

Клуб Лидерства можно усилить:

1. Клуб профессионального развития: рост в менеджеры
2. Клуб профессионального развития: предпринимательство
3. Клуб профессионального развития: тренерский бизнес
4. Клуб по работе с сотрудниками
5. Клуб по работе с командами
6. Клуб по работе с заказчиком
7. Клуб практического тестирования
8. Клуб практического программирования
9. Клуб управления проектами в PMI
10. Клуб управления проектами в Agile

 

Клуб лидерства — часть Программы-2012 проекта Стратоплан. Вы можете купить несколько клубов — это выгоднее.

 

А еще мы приготовили более 20 часов бонусных материалов и отдельный клуб Персонального стратегического планирования в подарок участникам любого Клуба Программы-2012!

 

Стоимость участия в Клубе и сроки работы

 

Специальные условия:
— Участие в 4 и более клубах оговаривается индивидуально
— Корпоративные пакеты предусмотрены!
 

Участие для физических лиц

 

Полная оплата

Система, которой мы пользуемся для приема платежей, позволяет вам оплачивать пластиковой карточкой, через терминалы моментальной оплаты, распечатать квитанцию для оплаты в банке, оплатить основными системами электронных платежей и еще самыми разными экзотическиим способами. Мы старались.
 

Оплата в рассрочку

Обучение в наших программах возможно в двух вариантах: за весь курс сразу и частями помесячно. Если платить в рассрочку, сумма к оплате составит $675, а если оплатить весь курс сразу — $600. Мы экономим свое время на отслеживание своевременности оплат и напоминания неоплатившим, поэтому при оплате сразу делаем более выгодное предложение.
 

Оплата для своих

Мы ценим наших клиентов настолько, что сумели побороть природную жадность и решили, что дадим скидки на продолжение обучения в наших Клубах всем выпускникам наших Клубов.
 

Участие для корпоративных клиентов

 

Оплата для компаний осуществляется по корпоративной лицензии — для того чтобы заказать услугу от компании и оформить необходимые документы пишите на corp@stratoplan.ru

До встречи!

 

С уважением,
Команда Стратоплан.Ру