Отзывы о Клубе ИТ-менеджеров
Сегодня утром, дочитав последние страницы замечательной книги Тома ДеМарко «Deadline: Роман об управлении проектами», я задумался о том, что я хочу получить и достичь в наступающем 2011 году. Вспомнил уходящий 2010-й, с его огромным количеством событий, которые, иногда, просто переворачивали мое мировоззрение и заставляли делать, такие вещи, о которых буквально год назад я только иногда мечтал.
Интересная мысль «А почему так происходит? Почему бывают ситуации, в которых человек может сделать что либо, о чем он год назад только мечтал, а иногда человек так и остается мечтать и не может сделать даже шага на встречу к своей мечте.»
Мне кажется, что человек должен найти какой-то свой катализатор, что-то такое что «пнет его» и движение вперед начнется. Мне это напоминает первое движение снега, из-за которого начинается лавина, или первую карту в выстроенной цепочке, которая падает, начиная падение всей цепи, или боек в пистолете, который бьет по гильзе и пуля улетает, стремясь все вперед и вперед…
Если говорить о моей профессиональной карьере и работе, то в 2010 году таким одним из самых больших катализаторов для меня стал проект «Стратоплан» организованный Сашей Орловым и Славой Панкратовым.
Сейчас я участвую в клубе ИТ менеджеров, оглядываясь назад на 3 месяца, проведенные в клубе я иногда не могу узнать себя. С одной стороны я спрашиваю себя, а что такого то в этом клубе, что эти люди дали мне того, что я не мог бы взять сам? Но с другой стороны, я понимаю, что вот он «мой катализатор», та шестеренка, которая запустила весь механизм внутри меня.
Не хочу говорить в стиле, каких-то рекламных лозунгов об этом проекте, Саша все прекрасно уже описал на сайте www.stratoplan.ru
Хочу просто сказать, что для меня и для еще 119 человек участие в клубе, помноженное на опыт всех участников, помноженное на структуру курса и правильный материал – это БОМБА, замедленного действия. Бомбы распространены по территории всего СНГ а также стран Европы и в течение 2011 года эти бомбы с детонируют, став началом для новых менеджеров и лидеров в своей отрасли.
P.S.
Хочу сказать спасибо Саше Орлову и Славе Панкратову, за то что эти люди придумали такой проект, за то что они помогают и становятся катализаторами для множества людей, помогая им идти к своим идеям и мечтам.
P.S.S
Набор в следующую группу ИТ менеджеров уже начался. Оглянувшись назад и спрашивая себя «А сделал бы Я также, вернувшись назад? Присоединился бы ты к Стратоплану, если бы вернуть время ?» я
также твердо отвечаю ДА.
————————————
Как известно, при выборе книги, семинара или тренинга в первую очередь мы обращаем внимание на автора. По этому, сначала я хотел бы поделиться впечатлением о создателях клуба.
Саша Орлов – человек, с которым связано начало нового витка моего развитая, который попросту научил (вдохновил) меня шевелить “задницей”.
Около полу года назад я впервые попал на его семинар, с чего все и началось. Подписался на рассылку, начал просматривать видео-записи его семинаров на сайте, стал больше читать, начал писать блог о своем философском подходе к IT
Слава Панкратов – человек уникальный, знает все и обо всем. Задайте ему любой интересующий вас вопрос и получите развернутый и исчерпывающий ответ минут эдак на 30, в котором будут присутствовать цитаты минимум из 2-х, 3-х книг, список литературы для чтения, пяток анекдотов и случаев из жизни по теме.
Теперь что касается собственно клуба. Так как я относительно недавно начал осваивать науку менеджмента, процентов 90 от всего объема материла для меня ново и интересно. Так что процесс отработки навыков управления идет активно и продуктивно. А обмен мнениями и информацией в группе такой, что просто не успеваешь за всем следить и прорабатывать. Конечно, еще рано оценивать конечный результат по прохождению трети пути, но я уже ясно вижу векторы своего развития, ну и стартовый разгон уже конечно взят. По поводу стоимости, за те же деньги можно попасть на тренинг или конференцию в несколько дней. Но результаты от их прослушивания несравнимы с годом работы в коллективе единомышленников, который тебя дисциплинирует и вдохновляет. А живые встречи просто приносят удовольствие и новые знакомства.
Всем удачи и стремительного развития!
Александр Нечипоренко
————————————
Все мы уже что-то знаем, за плечами не один год работы. Но все подобно мозаике, подобно разбросанным в океане островам. С каждым новым занятием в клубе чувствуешь, как формируется целый менеджерский континент, на который можно опереться в любой момент.
Действенные методы в управление собственным временем. Саша со Славой снова и снова напоминают, указывают, твердят, что время это не просто две стрелочки на окружности. Время – самое ценное, что м.б. у менеджера.
Вообще очень интересно
Ребята искренне делятся своим опытом, просто рассказывают, как это было. Каждый тезис из теории подкреплен как минимум двумя кейсами из жизни.Пребывая в клубе, начинаешь осознавать (сам!), куда нужно двигаться, что изучать, что развивать в себе, дабы достичь поставленной цели – стать IT-менеджером.
Александр Гадияк
————————————
Признаюсь долго думал что написать… потом пришел к одному простому выводу, после того как вытащил из запасников ролик детектор, тут его 3D модификация http://www.youtube.com/watch?v=g0G9vDKcdLg&feature=related .
В конце ролика (не поленитесь, посмотрите сами) я раньше видел худший исход, сейчас я начал думать по иному. Находясь в клубе я изменил себя, изменил свою жизнь, конечно в лучшую сторону, свидетельств тому много, несмотря даже на то что я пока не ПМ. Я увидел что рядом со мной, коллеги , такие же ребята с такими же проблемами и каждый решает их по своему. Роман Поборчий сказал ключевую фразу – это клуб поможет тем кто настроен на на цель – стать ПМ, я добавил бы немного шире – настроен на успех – а мы ведь именно здесь для этого…..
Виталий Уразов
————————————
Я испытываю огромную благодарность к Вам, Саша и Слава за то, что Вы организовали Клуб. За то что собрали здесь стольких людей со схожими устремлениями. Для меня самое ценное в Клубе – это именно участники.
Я получила возможность через них лучше понимать себя. Я сама не активный написатель. Но я внимательно читаю всё, что пишется в группе. Я получила возможность учиться не только у Орлова с Панкратовым, но и ещё у стольких людей.
Три месяца в Клубе уже сильно повлияли на меня. Я почти перестала бояться конфликтных ситуаций. Я планирую теперь в Outlook, а не в блокноте. По совету одного из участников активно использую Evernote и приспосабливаю к себе OneNote. Без задания я бы ни за что не решилась обсуждать с руководителем свои карьерные возможности. Мои списки того, что хочется прочитать и посмотреть, значительно пополнились.
Я уже знаю, что хочу в этом году побывать минимум на трех конференциях и трех тренингах. Страшно представить, что будет ещё через 9 месяцев. Мне не повысили пока зарплату, но я знаю, я есть в списке
претендентов. Я пока не стала менеджером, но знаю, что всё больше к этому готова. Знаю, что мои шансы справиться и не испугаться, как это было в первом опыте, увеличиваются с каждым днем.Слава, Саша и Все – спасибо Вам большое!
Эльмира Гареева
————————————
Мое знакомство с курсами управления в ИТ от Орлова началось с “Ядерного чемоданчика менеджера”, на который Саша устроил распродажу в январе 10-го года. Определенную литературу я до этого уже читал, но “чемоданчик” оказался поистине “шкафом с тысячью скелетов”, который значительно помог мне, когда уже в феврале я получил свои первые 2-а проекта как руководитель проекта.
“Чемодан” оказался совсем себе с ручкой
Когда я узнал про клуб ИТ доверие к лекторам уже было,и я долго не сомневался. Первый блин получился IMHO совсем не комом, и я доволен своим выбором.
Что дает мне клуб в первую очередь – это очень интересные лекции с большим объемом полезной и практической информации, которую можно использовать на следующий день. Это конечно площадка на которой можно обменяться мнениями и подсмотреть как оно у других обычных людей, занимающихся тем же что и я. И это конечно необходимость делать домашние задания, Слава и Саша не оставляют возможности положить знания на полку и там их забыть.
Я считаю, что данный курс будет полезен не только руководителям ИТ проектов, но и тем, кто им становиться не хочет – системным архитекторам, консультантам, руководителям групп и отделов, аутсорсерам.
Если в вашей работе вы принимаете решения или хотите их принимать, хотите чтобы к вам прислушивались – вам стоит этим заняться.
Андрей Радосельский
————————————
Я начал задумываться о карьере менеджера пару лет назад. Осознав что рано или поздно уступлю более молодым и проворным коллегам в скорости изучения новых технологий, которые растут как на дрожжах, решил повернуть в сторону более устойчивую к веяниям моды – управлению людьми и проектами. Когда к чему-то стремишься, тебе постоянно попадаются люди или случаются события, помогающие на твоем пути.
Так случилось и с Клубом карьерного роста, организованного Сашей и Славой. Несмотря на то, что многие вещи, обсуждаемые в клубе были известны, и, казалось бы, валялись под ногами, здесь обретают более цельный и структурированный вид. А домашние задания заставляют делать то, что давно хотел, но постоянно откладывал. А еще открываются такие вещи, о которых даже и не догадывался, так как они могут прийти только с опытом.
В СНГ, наверное, нет больше подобной практики обучения для начинающих менеджеров.
Алексей Устенко
————————————
Я всегда поражался тому, как часто жизнь предоставляет нам возможности для достижения поставленной цели. Главное в такой момент не пройти мимо этой возможности. Именно так было у меня осенью 2010 года – открылась запись в «Первый клуб ИТ-менеджеров». На тот момент было желание карьерного роста, но не было понимания как этого добиться. Вопрос: «Как?» – оставался без ответа. Поэтому взвесив все за и против, было принято решение записаться в клуб. С Сашей и Славой я был знаком лично, после участия в тренинге «Игры в ИТ» (май 2010). Эти люди добились успеха в сфере ИТ и вызывали к себе уважение.
Что я получил от участия в клубе:
- Позицию ПМ в новом проекте
- Четкое осознание своих целей
- Понимание как можно осуществить карьерный рост
- Новые знакомства
- И новый взгляд на приевшиеся проблемы/трудности
Вместо заключения: если вы не знаете, как достичь карьерного роста или нужен человек (тренер), который поможет в продвижении по службе, то Саша и Слава – это именно те люди, которые вам требуются.
Александр Сорокин
————————————
В общем и целом осталось приятное впечатление от работы в Клубе. Думаю, что потратил деньги с пользой. У вас тренинг мирового уровня (только что на русском, ну да и специфика русского рынка, конечно, присутствует). Спасибо вам, ребята!
В рамках клуба я впервые записал собственное видео выступление. Впервые завел собственный блог. Вообще, заставляли двигаться. Менеджером не стал, правда, но на это есть свои причины…
Еще раз, спасибо вам, ребята!
Александр Иванов
————————————
Что мне понравилось:
Старт учебы был просто суперский! Аж дух захватывало, т.к. до этого если и были попытки погрузиться во что-то, то как оказалось позже это было просто детские игрушки. Вы же на вебинарах давали достаточно узконаправленную насыщенную информацию.
Считаю, что это великолепный курс для новоиспеченных менеджеров, которые получили “великолепный тренинг от своих руководителей в стиле ‘Good Luck’”(с), т.к. тут развернуто достаточно широко базовые вещи как быть хорошим руководителем.Что применяю на практике каждый день:
К большому сожалению, на практике пока очень широко использую только две вещи (на самом деле использую куда больше, но просто эти самые яркие), которые получил из учебы:
1. Эффективное написание писем;
2. Конструктивное решение конфликтов.
Алексей Алферович
————————————
Что я приобрел за год работы в Клубе? Конечно, я узнал много нового и многому научился. Собственно для этого в Клуб и шел. Я познакомился со многими интересными людьми – я узнал отрасль изнутри, можно сказать «в лицах». Эти люди делились со мной своими знаниями, проблемами и достижениями. И это помогало мне решать мои собственные задачи, избегать многих ошибок и трудностей и главное мотивировало с удвоенной энергией браться за новые дела. Считаю, что за год в Клубе я приобрел правильный взгляд на жизнь, правильный подход к общению с людьми к решению задач. Можно сказать, что в Клубе мне «поставили» методологию. Думаю, что без Клуба у меня это заняло бы гораздо больше времени и потребовало большего количества ошибок.
Андрей Ботов
————————————
Если смотреть по итогам, то за год обучения я прошел путь от тим-лида с дополнительной нагрузкой в виде управления своими проектами, к зам. начальника отдела разработки, внедрения, сопровождения. И имею в своем подчинении уже не только работников, но и менеджеров проектов
Спасибо.
Андрей Радосельский
————————————
Этот курс открыл мне глаза и настроил на активную позицию.
Прежде всего, я стала проактивной. Этот курс помог мне осознать, что моя карьера зависит в первую очередь от моих активных действий: если хочу расти профессионально, то нужно действовать и не ждать блага от начальства. Нужно заниматься саморазвитием, а дивиденты будут потом.
Ася Некрасова
————————————
Первое и самое важно для меня – решение обучаться в стратоплане, это одно из самых правильных решений в моей жизни.
Кроме того что стало понятно направление личного развития. Наставники сумели снять внутреннее ограничение: по карьере себя можно и нужно двигать, причем двигаться экологично вполне реально!
Это меня очень важно! Кампус способствует изменению системы моих внутренних ценностей. Я наконец-таки получил базу своего развития – это понимание того, в чем может выражаться капитализация профессионала. Проекты стали не просто навыками, а реальным вкладом в основу моего личного фундамента. Так-как стал понимать себя больше, появилась уверенность в себе – перестал боятся выходить из зоны комфорта. Базовые навыки которые были даны в вебинарах дали эффект незамедлительно (писать эффективно письма, выступать публично и другие).
Очень удачно было акцентировано внимание, что в клубе собраны те самые 3% людей, которые не поленились оторвать свою задницу и начать учиться в клубе. Это усилило ощущение сопричастности к обществу жизненно-активных людей, которые объективно видят больше вокруг. Перестал стесняться учиться дальше.
Виталий Уразов
————————————
Спасибо вам ребята, было очень интересно и полезно послушать вас. Да и главную “официальную” цель – стать начальником – я достиг. А то что при этом узнал много нового и несколько пересмотрел взгляд на профессию так это еще один большой жирный плюс вам.
Денис Дергунов
————————————
Хочу поблагодарить за огромную проделанную работу, а также очень интересные и познавательные встречи в рамках клуба. За время участия в клубе я стал начальником небольшого отдела в своей компании, и программа клуба в этом поспособствовала, не говоря уже о полученных новых полезных знаниях и навыках.
Мне очень нравится что вы делаете. Удачи в новых начинаниях!
Дмитрий Зверьков
————————————
Прошел год. Очередная отсечка времени, каких в нашей жизни довольно много. Настолько много, что иногда они даже проходят незаметно. Но в этот раз это не так, не тот случай.
Этот год – период участия в первом клубе IT-менеджеров Stratoplan.ru. Сказать, что это был период перемен – ничего не сказать! Плотного обучения – тоже не то… Для меня это больше похоже на уборку, когда выбрасывается мусор, а нужные вещи расставляются по своим местам. И отдельное спасибо вам, Саша и Слава, за то, что в мою голову прочно вдолбилось, что «сидеть на попе ровно» – не наш метод! Вы молодцы, вы заряжаете энергией, от которой хочется перевернуть мир в хорошем понимании этого выражения. Спасибо!
Виталий Коломиец
————————————
О наборе в Клуб Менеджеров я узнала из рассылки проекта Happy PM. Долго сомневалась «нужно ли мне это?», так как изменения в моей работе и карьере казались невозможными. С первых занятий я поняла, что не ошиблась, вступив в Клуб, это был всплеск энергии, вдохновения, поток свежего воздуха.
Несмотря на большой опыт работы в ИТ , в Клубе я получила много новой разносторонней информации, теории и примеров из практики. Очень познавательным оказалось общение в форуме, публикация домашних заданий. Такой поход позволяет оценивать себя более объективно.
Опыт участников форума – очень ценная составляющая Клуба. Читая о той или иной ситуации коллеги, пытаешься ставить себя на его место и придумываешь свои варианты решения проблемы. Это реальный тренинг, прокачка способностей и знаний.
Благодаря рекомендациям тренеров и коллег по клубу прочитаны нужные книги, открыты полезные для дальнейшего развития интернет-ресурсы. Постепенно выросла уверенность в том, что смогу изменить работу в своей компании и при желании перейти в другую, и теперь я не только знаю – что мне нужно для этого сделать, но и делаю это.
Я очень благодарна Клубу, нашим замечательным тренерам Саше Орлову и Славе Панкратову, и желаю успехов всем нынешним и будущим участникам Клуба!
Наталия Маненок
————————————
Спасибо вам за интересный год, за смену фокуса в голове
Удачи вам в ваших следующих проектах!
Алексей Федорко
————————————
Что понравилось:
- Быстрый и эффективный старт, много новой для меня информации о развитии тех скиллов, над которыми я даже не задумывался.
- Пару раз в голове щелкало со звуком “вот оно”.
- До некоторой степени придавали первоначальную мотивацию “пинания”.
Появилось понимание того, что технологии, прикольные фичи, интересные задачи – все мелочи. На первом месте – результат и профит, можно сделать посадив десяток операторов забивать данные – так легче, пусть даже дороже, но гораздо менее рисково и понятнее по срокам, вместо разработки интеллектуальной мега-системы.
Вошло в привычку задавать вопрос “зачем мы это делаем? чего хотим добиться?”.
Выработалась своя система тайм-менеджмента, что тоже помогает.
Илья Богунов
————————————
Я очень рад, что был участником, пусть и не самым активным, этого Клуба. Это моё первое сознательно оплаченное обучение, и здорово, что все ожидания оправдались. Без преувеличения могу сказать, что Клуб заразил вирусом активности, действия, желания движения вверх. Появились цели, которых хочется достичь, и появились механизмы к эффективному их достижению. Саша, Слава, огромное спасибо вам за энтузиазм, и ваше честное отношению к делу!!! С удовольствием продолжил бы в какой-то форме занятия у вас.
Олег Кильдюшкин
————————————
В целом проект оказался очень позитивным и выгодным для меня, так как я узнал много нового (очень), а некоторые моменты уложились в голове по полочкам, как в ленинской библиотеке.
Все кейсы и материал, действительно помогают решить много рабочих моментов и организовать не только рабочий процесс, но и напрямую повлиять на свою жизнь (в моем случает так и есть).
Михаил Алеков