Библиотека

Книги, которые мы рекомендуем прочитать менеджерам и не только.

Rework — пособие по фитнесу для вашего Бизнеса

Простыми словами. О важном и нужном, чтобы ваше дело полетело и не стало толстым и неуклюжим только-только оторвавшись от земли. Хорошая бизнесовая книга, которых так не хватает, чтобы сделать бизнес более привлекательным, понятным и простым.

Last call — please go immediately!

Аэропорт — достаточно забавное место, если не тупить в дьюти-фри и не накачиваться в баре перед вылетом. Я люблю смотреть за людьми и выделил для себя категорию «вечно опаздываю». Они приезжают в последний момент, бегут с чемоданами, у них рвутся кульки с покупками, они мокрые и они ненавидят всех вокруг себя, просто за то, что мы есть и приехали в аэропорт вовремя.

Снижение затрат на корпоративное обучение — головная боль директоров и HR-менеджеров

Мы прекрасно понимаем точку зрения руководства компании или коммерческой службы. Вкладывая деньги в развитие персонала, бизнес хочет видеть возврат этих вложений. Если речь идет о «точечном выстреле»: одном тренинге, без пост-тренинговой поддержки — 70-80% вложений в достаточно дорогостоящее корпоративное обучение просто «вылетают в трубу».

Ваш мозг - в ваших руках!

Швейцарские ученые выяснили, что может изменить количество серого мозга в полушариях на 10% за две недели. Какие выводы можно из этого сделать?

Страх, что переманят людей: как быть?

Если вы боитесь, что ваших людей сманят, то, давайте смотреть правде в глаза. У вас есть опасение (или еще хуже: уверенность), что вашим людям не нравится их работа. Что вы можете сделать, чтобы это опасение убрать?

Почему мы боимся лидерства?

Отодвигая для себя эту тему, закрываясь от очевидных преимуществ, которые получает человек, владея инструментами лидерства осознанно, мы упускаем сотни возможностей: от профессиональной карьеры и бизнеса до личных отношений.

 
12 триггеров проблем в команде

Постоянные «головняки» от команды или проекта вполне конкретного менеджера это четкий знак того, что продвигать этого человека вверх может быть рискованно — если сейчас, на своем уровне, менеджер не может навести порядок, то на уровне выше он устроит катастрофу, которая будет стоить уже серьезных денег, заказов и репутации.

Хороший, плохой, злой... А управлять надо всеми!

Мы часто уделяем внимание техническим и организационным сторонам вопроса выполняемой нами работы и забываем о самом важном компоненте любого успешного Дела — о людях. Их настроении и эмоциях, отношениях между людьми в коллективе, авторитете членов группы, скрытых и открытых конфликтах, в том кто и как доносит свои идеи и критикует других и еще десятках и сотнях тонких моментов от которых зависит сработанность группы людей и достижение этой командой каких-то результатов.

Как мы объясняем и почему нас не слышат?

Периодически у каждого человека возникает задача объяснить что-то друзьям, коллегам по работе, сотрудникам. Каждый из нас время от времени берет на себя роль тренера. Независимо от того касается это обучению другого человека навыку парковаться задним ходом или объяснение подчиненному способа решения новой задачи — вы так или иначе учите других людей.

Как оценить перспективы повышения в своей компании?

Мы обнаружили, что однозначно позиционирует специалиста как успешного кандидата в менеджеры или руководители следование пяти простым и понятным правилам поведения на работе.

Цитаты про карьеру

Среди сотен цитат про карьеру, наполненных разочарованием тех, кто в ней не преуспел, мы нашли десяток высказываний людей, которые сумели ее построить!

Для предпринимателей: 7 неожиданных способов повысить свою продуктивность

Вы предприниматель, и потому вы двигатель собственного бизнеса. Все — рост, поиск клиентов, прибыль — зависит от вашей способности что-то делать изо дня в день. Иными словами, есть прямая связь между вашец продуктивностью и успешностью вашей компании. Повысьте продуктивность вдвое — и вскоре заработаете вдвое больше.

Кому быть менеджером?

Просто в силу того, что так устроена человеческая психика, людям творческим и ранимым область управления проектами (как область где основная работа это принимать решения, пробовать и делать) противопоказана. Хорошими менеджерами становятся толстые и ленивые увальни.

Разбор кейса «Путь овертаймов»

Эта ситуация стала для меня отличной иллюстрацией многих аспектов во взаимоотношениях Заказчик-Исполнитель. Предыдущий слайдкаст показал точку зрения «умного Заказчика» а сейчас я попытаюсь посмотреть на проблему с точки зрения команды и нескольких руководителей.

Про логику: а мне там предложили, значит — я готов (а значит, я и стою больше)

Ситуация: разработчику дают где-то позицию «+1» (например, технического лидера или лидера команды). Это может сопровождаться оффером на большую зарплату, а может и не сопровождаться. Разговор с менеджером или руководителем отдела строится с позиции «мне должны» и, обычно, не складывается. Почему?

Мотивация — вопрос на 20.000 долларов

Как посчитать вложения времени непосредственного руководителя и времени компании, которое ушло на мотивацию сотрудника? На работу с его интересами и его текущим состоянием? Сколько стоит уход ключевого сотрудника с проекта? Реальные и потенциальные риски такой ситуации в проекте для менеджера.

Мы постарались разобраться в этих непростых вопросах в формате прямого и откровенного диалога.

Пятилетний план развития карьеры

Если что и понятно в жизни, так это то, что у каждого из нас есть невообразимый потенциал. А также понятно, что даже когда человек достигает вершины своей карьеры и жизни, даже тогда его потенциал неисчислим. Либо мы не можем определить наши цели, либо не предпринимаем необходимые шаги для их достижения.

Далее эта статья объяснит важную связь между личными карьерными целями и карьерным планированием.

Разница между работой и карьерой

Исследования показали, что средний сотрудник меняет 14 мест работы за свою жизнь. И теперь уже совсем неплохо менять работу. Но это не значит, что вам нужно бесцельно бродить из компании в компанию. Если вы понимаете разницу между работой и карьерой и смотрите в будущее, то куда бы вы ни пошли, везде вас ждет процветание.

Работа — это:

• Регулярное выполнение определенных действий в обмен на оплату;
• Должность, которую в данный момент занимает человек.

Карьера — это:

• Выбранная деятельность; профессия или род занятий;
• Общий курс или прогресс рабочей жизни индивидуума, или его профессиональные достижения по прошествии длительного времени.

Люди, которые вас покупают: как стать «вкусным» сотрудником?

Это образование, опыт, знание продукта, название должности, территория или деловой костюм? Это репутация, продукт, цена вашей компании, ее маркетинг, рекордные сроки доставки, показатели ассортимента, гарантия обслуживания, сильный менеджмент или расположение складов? А может отзывы, последние статьи в Forbes или узнаваемость бренда? Может это инвестиции в новейшее программное обеспечение CRM, инструменты для бизнеса 2.0 или социальные медиа-стратегии?

Как сменить сферу деятельности: пять простых шагов

Смена рода занятий – очень мужественный шаг. Большинство людей продолжают работать на привычном месте или в привычной сфере лишь потому, что боятся неизвестности. Однако, понимание разницы между увольнением с места работы и уходом из привычной сферы деятельности может как облегчить перемены, так и сделать их крайне болезненными. Люди меняют род занятий, когда понимают, что выбрали не ту профессию или что они не подходят для данной сферы. Но они не меняют профессию лишь оттого, что недовольны местом работы!

Пять отличных способов угробить свою карьеру

Так часто люди даже не осознают, как просто можно угробить свою карьеру, несознательно они совершают или не совершают поступки, которые их удерживают от карьерного роста. Вот пять предостерегающих моделей поведения:

Притворяться, что политики не существует: иногда люди полагают, что не будут вникать и участвовать в политических играх своей организации. Это однозначно ограничивает карьеру. Люди должны быть в курсе политических аспектов, им не обязательно быть политиками. Важно знать, у кого какие силы и возможности, понимать организационную систему и развивать связи и взаимоотношения.

Зарегистрироваться, чтобы регулярно получать материалы по теме »