Почему «мотивация без бюджета»?

Во-первых, бюджета зачастую нет. Или его не так много. Во-вторых, материальная мотивация практически всегда не является определяющей для IT-инженеров. Более того, за словами «мало платят» чаще всего скрывается неудовлетворенность совершенно другими факторами – прежде всего, менеджером, недостаточно работающим с людьми.

В рамках этого видео-курса мы разбираем по шагам 6 практических инструментов, которые вы сможете использовать для оценки уровня внутренней мотивации сотрудников и планирования следующих действий.

С помощью этих инструментов вы сможете ответить на такие вопросы:
— Как отслеживать падение интереса человека к работе, и что можно делать в этой ситуации?
— В какой момент происходит выключение человека из состояния, когда ему нравится его работа, и что делать с этим?
— Как понимать, что человеку действительно нужно, и что вы можете ему дать в рамках ваших полномочий?
— Как проверить, что человек действительно хочет развиваться в ту сторону, про которую он говорит?
— Как и когда можно «продать» рутинную работу сотрудникам?
— С чего начинать, если вы собираетесь работать с внутренней мотивацией сотрудников?
— Что делать, если вам самому перестала быть интересна ваша работа?
— Как выстроить процесс использования инструментов работы с мотивацией в реальной работе?

На примерах из реальной жизни мы рассматриваем основные ошибки применения инструментов мотивации.

Для кого этот видео-курс:
Если вы руководите людьми, то тренинг позволит расширить ваш арсенал практических приемов мотивации, покажет основные риски, связанные с внутренней мотивацией ваших сотрудников, и то, как их решать.

Если вы пока не руководите людьми, то собой вы руководите, в любом случае. И большинство из озвученных инструментов вы можете применить к себе, чтобы понять, там ли вы находитесь сейчас, куда хотите двигаться, и что надо для всего этого делать. Вы также сможете понять точку зрения ваших руководителей на ваше развитие, и то, как именно стоит строить с ними разговор на тему своего будущего в компании.

Видео-курс «Мотивация без бюджета»
Тренинг ведут: Александр Орлов и Слава Панкратов
Продолжительность тренинга: 6 часов.
Стоимость: 5000 рублей (1250 грн)

Это 6 часов напряженной работы, где слушателям придется не только слушать, но и работать с собой, выполняя упражнения в тетрадях к курсу.

По результатам работы с курсом каждый вы получите:
— Рабочую тетрадь курса, заполненную лично вами
— Четкое понимание о возможностях и ограничениях рассматриваемых инструментов
— Личный план внедрения инструментов работы с мотивацией в свою практику

Вы можете оплатить доступ к видео-курсу и получить все материалы прямо сейчас.

Если вас интересует тема работы с персоналом, мы хотим вам предложить приобрести видео всех докладов практической онлайн-конференции Стратоконф-3: работа со сложными сотрудниками. На конференции Стратоконф-3 с практическими историями из личного опыта выступали менеджеры с большим опытом работы, которых мы попросили рассказать о своих самых непростых случаях.

Стоимость и оплата

 
— Запись Стратоконф-3: 2000 рублей (500 грн)
— Видео-курс «Мотивация без бюджета»: 5000 рублей (1250 грн)
— Запись Стратоконф-3 + курс «Мотивация без бюджета»: 5000 рублей (1250 грн)
 
Желаем вам приятного просмотра и полезных идей!
 

–
С уважением,
Команда Стратоплан.Ру